2020年12月12日，浙江医药股份有限公司2021年度经营工作会议在崭新的总部大楼2#展厅召开，会期一天。李春波董事长出席会议并作了重要讲话。公司集团领导，经营层高管，新昌制药、昌海生物、创新生物、昌海制药、新码生物、可明生物、芳原馨、昌北生物（筹）、来益医药副厂（总）以上负责人，新昌制药、昌海生物各分厂厂长及主要部门负责人，维生素厂、来益投资、来益研发、来益农业、维艾乐、时立态合等公司主要负责人，公司各部门主要负责人等共131人参加了会议。公司董秘叶伟东主持会议。

会上，李春波强调了本次会议的重要性。会议于“十三五”期末“十四五”之始召开，2021年也是浙江医药发展史上关键的一年，每一个计划制定得是否科学、合理、具有操作性，关系到公司未来5年甚至更长时期的发展战略，要求各单位、部门理清未来5年的工作思路，明确做什么、怎么做、应该注意什么等问题。

李春波指出，公司第八届董事会下阶段重点要推进三大工作：一是完成浙江医药长久发展、历久弥新的顶层设计；二是补短板，特别是在产品结构、市场网络、管理体系三大方面；三是培养人才，着力打造良好的人才梯队。

李春波指出，一个伟大的企业，肯定具有一种伟大的思想和永恒的文化，浙江医药的思想是通过每位员工一辈子孜孜不倦的努力，有效地改善公司的生产组织关系、产业技术关系、市场配置关系，以达到优化社会生产关系的目的；浙江医药的文化是在每位员工的生命周期以及工作周期之内，尽自身的所学所能，将公司的各种生产要素加以有效配置，更好地协调企业生产发展，以达到造福社会、造福人民的企业宗旨，一直以来我们公司就是这样践行的。

临近元旦、春节双节，李春波强调，包括经营层在内的各级干部，要积极安排好双节的生产与生活，春节期间生产的安排调度要与市场完全匹配，工资奖金的发放一定要及时、足额到位，千万不可拖欠。希望大家为了公司几千名员工的福祉，为了我们的企业能够持续发展，为了我们的社会责任，从现在开始要更加注重各自在工作岗位上的职责、精神以及动力，不仅要考虑本职工作的事，还要联系与本职工作相关的方方面面，经常主动地思考、学习、总结才能不断进步。

公司总裁吕春雷在会上作了公司年度工作报告，回顾总结了2020年的经营工作，并落实了2021年经营工作计划及重点工作安排。2020年年初新冠疫情爆发，我司及时响应国家和各级政府的号召及工作部署，在董事长的亲自领导下，迅速应对，制定措施，采购防疫物资，测温亮码，实行长效管控，顺利复工复产，并超额完成董事会年初下达的年度经营计划目标，为“十三五”收官画上了圆满的句号。同时，公司在第一时间向省红十字会捐款捐物，为本次抗疫共捐献价值510万元的药品和100万元善款，得到各级政府好评。2020年，李春波董事长被评为全国劳动模范，科研创新方面也厚积薄发，荣获国家、省部级各大奖项。2021年，疫情、经济、行业形势依然严峻，经营层提出八大公司级任务和十七大公司其它重点任务，认为新的一年里虽然任务繁重，宏观环境仍存在很多的不确定性，但相信通过大家的努力，一定能圆满完成任务，并争取更好的成绩。

公司副总裁、分（子）公司主要负责人及公司总助、总监和相关部门负责人分别作了2020年工作总结、2021年工作计划及重点工作安排的汇报。总裁与下属单位（新昌制药、昌海生物、昌海制药、创新生物、新码生物、来益医药、维艾乐）负责人签订了《生产经营责任书》。集团公司副董事长张国钧、副董事长蒋晓岳、总裁吕永辉、副总裁李春风、副总裁倪明亮分别讲了话。

会议最后，董事长在元旦、春节即将来临之际，请与会人员向公司全体员工转达真诚的祝福，祝大家新年快乐、家庭幸福、事业进步，祝企业平安。会议要求与会人员积极传达会议精神，认真领会董事长的讲话精神，切实贯彻落实经营层布置的工作任务，全体员工要围绕公司经营目标，戮力同心，精诚团结，在新的一年实现新的突破。

文： 王秀秀

图： 沈    钢